Industriae, lieu de connexion et de partage des savoirs

Une structure à taille humaine

Managers de transition, nous nous sommes rencontrés au cours d’une mission de la refonte du schéma logistique d’un acteur majeur du sport outdoor pour accompagner la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie.

Nous avons imaginé une structure à taille humaine composée de consultants experts dans leur domaine de compétences, grande par ses ambitions, ses connexions et son agilité.

Partageant les mêmes valeurs – audace, simplification, esprit collaboratif et actions centrées sur le besoin client – et une vision commune de l’entreprise de demain, nous avons créé Industriae pour répondre aux besoins des PME et ETI en matière de transformation de la Supply Chain et de mise en adéquation des moyens et de la stratégie.

Christophe Canevet

Co-fondateur d’Industriae

« The ability to see order in chaos
is called creativity. »

Simon Sinek

Jean-François Coulon

Co-fondateur d’Industriae

« Le meilleur moyen de prévoir le futur,
c’est de le créer. »

Peter Drucker

Entrepreneur et Manager de Transition, j’interviens dans les domaines de la chaine de production et la logistique de distribution (automatisation, e-Commerce et omnicanalité).
Je définis et je mets en place avec vous, sur des durées courtes de 3 à 18 mois, vos stratégies logistiques et industrielles.

Mon ambition : rendre vos équipes logistiques autonomes et agiles à l’issue de la mission.
Très bon relationnel facilitant la transition des organisations.
Bonne capacité à allier, vision stratégique et mise en place de ses déclinaisons opérationnelles.

Passionné par le management collaboratif et les nouvelles technologies.
Membre @INNOCHERCHE, Intervenant en master 2 et MBA @ISC Paris et @ISTELI et @Neoma Mobility Accelerator.

J’aime alterner, mes temps de veille économique et industrielle, mes temps de partage d’expériences et mes temps d’actions opérationnelles sous forme de mission. Chacune de ces périodes nourrit les autres en termes de compétences. J’aime créer la rencontre entre les nouvelles technologies et les organisations humaines.
Stay One Step Ahead

Fort d’une expérience acquise au sein d’entreprises industrielles et de services en tant que directeur de programme, directeur commercial, directeur de filiale et directeur général, j’exerce depuis 14 ans le métier de consultant.

J’ai mené des missions de conseil en organisation et de transition opérationnelle dans des secteurs aussi variés que l’informatique, la chimie, l’automobile, l’édition, l’industrie du sport.

En collaboration avec dirigeants et entrepreneurs, j’ai mené à terme des missions d’audit, de changement stratégique, de transformation des organisations et d’évolution des systèmes d’information.

Expertise : organisation, ressources humaines, organisation industrielle et déploiement de l’excellence opérationnelle, transformation digitale, optimisation des outils et du système d’information, amélioration de la Supply Chain

Un réseau, de multiples connexions

Nous sommes référencés auprès des meilleurs cabinets et plateformes de conseil et de management de transition.

Nous avons tissé un réseau de partenaires qui nous permet de nous entourer des compétences et savoir faire nécessaires à l’entreprise de demain.

Nous sommes impliqués dans le partage des connaissances auprès de startups du secteur de la logistique et de la mobilité et d’étudiants en masters Supply chain.

La tête dans les étoiles,
les pieds sur terre

Nos valeurs

Confiance, intégrité et audace sont les valeurs qui nous animent.
Tout en restant réalistes, nous osons le pas de côté, nous vous proposons un autre angle de vue pour aider à mieux comprendre les conséquences d’un monde digitalisé.

Notre philosophie

Nous sommes persuadés que l’entreprise peut contribuer au mieux être des femmes et des hommes. Aussi nous construisons des solutions simples, applicables et duplicables en privilégiant le partage et la collaboration et en nous appuyant sur l’intelligence collective.

Notre état d’esprit

Résolument orienté client, nous vous aidons à repenser votre relation avec lui, en le plaçant au cœur de l’organisation de l’entreprise. Une entreprise que nous vous aidons à penser plus ouverte, capable de travailler en mode projet, apte à collaborer, à évoluer et à former.

Une raison d’être :
imaginer et construire l’entreprise de demain

Loin des solutions toutes faites, Industriae vous propose de construire avec vous des plans d’actions personnalisés qui vous permettront de vous adapter et de rester compétitif.

Notre pragmatisme et notre réalisme opérationnel nous permettent de vous garantir des résultats rapides et mesurables, facteurs essentiels de la réussite de votre transformation, autour d’une méthodologie en 3 temps.

1 Analyser le présent

Nous réalisons un état des lieux qui permet d’analyser l’adéquation entre les moyens et la stratégie actuelle.

2 Dessiner l’avenir

Nous construisons une nouvelle vision et envisageons de nouveaux marchés, produits et services.

3 Déployer les solutions

Nous mettons en œuvre de nouveaux moyens, outils et investissements en phase avec le projet d’entreprise.

Pour chacune de nos missions, nous assurons un suivi et garantissons l’autonomie des équipes après notre départ.

Découvrez nos métiers

Conseil, transition, veille et compétences

Pourquoi changer ?

Gérer l’incertitude, dépasser les blocages

Nos success stories

Références et cas clients